Gerencia de Proyecto de Información

GR003

El objetivo principal es capacitar a los participantes para liderar proyectos de TI con éxito, asegurando que cumplan con los objetivos establecidos, dentro del presupuesto y en el tiempo previsto, y satisfaciendo las necesidades de los interesados. El curso se enfoca en dotar a los profesionales de los conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar proyectos relacionados con la información y las tecnologías.

Duración

24hrs

Nivel

Intermedio

Modalidad

Virtual

Incluye

Instructor certificado, Material de Apoyo, Entorno Practico, Evaluación post curso, Certificado de Asistencia, Examen de Certificación

Módulo 1: Introducción a la Gerencia de Proyectos de Información

Este módulo sienta las bases, explicando qué es la gerencia de proyectos y por qué es crucial, especialmente en el contexto de la tecnología y la información.

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos:
- Definición de proyecto y sus características.
- Ciclo de vida del proyecto (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre).
- Las 10 Áreas de Conocimiento del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) de forma general.
- El rol del gerente de proyectos de información.
Proyectos de Información y TI: Particularidades:
- Desafíos comunes en proyectos tecnológicos (cambio constante, obsolescencia, seguridad, integración).
- La importancia del alcance y la especificación de requisitos en TI.
- Factores de éxito y fracaso en proyectos de software y sistemas.

Módulo 2: Inicio y Planificación del Proyecto

Esta sección es fundamental, ya que una buena planificación es la clave para el éxito. Se abordarán los documentos y procesos iniciales.

Fase de Inicio del Proyecto:
- El Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter): propósito y contenido clave.
- Identificación de los interesados (stakeholders) y análisis de sus expectativas.
- Estudios de viabilidad para proyectos de TI.
Planificación del Alcance:
- Recopilación y documentación de requisitos (funcionales y no funcionales).
- Definición del alcance del proyecto.
- Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS): cómo crearla para proyectos de TI.
Planificación del Cronograma:
- Definición de actividades y secuenciación.
- Estimación de duraciones de actividades (técnicas de estimación rápida para TI).
- Desarrollo del cronograma: diagramas de Gantt y ruta crítica.
Planificación de Costos y Recursos:
- Estimación de costos para proyectos de TI (software, hardware, personal).
- Presupuesto del proyecto.
- Planificación de recursos humanos y materiales.

Módulo 3: Ejecución, Seguimiento y Control

En este módulo se cubre cómo llevar el proyecto adelante y cómo asegurar que se mantenga en curso.

Gestión de la Ejecución:
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
- Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto.
- Gestión de las comunicaciones: planes de comunicación efectivos.
- Gestión de adquisiciones: contratación de proveedores de TI.
Seguimiento y Control del Proyecto:
- Monitoreo y control del alcance: gestión de cambios y versiones.
- Control del cronograma y control de costos (valor ganado).
- Gestión de la calidad en proyectos de software.
- Informes de rendimiento del proyecto.

Módulo 4: Riesgos, Metodologías Ágiles y Cierre

Este último módulo aborda la gestión de incertidumbres, la popularidad de las metodologías ágiles y los pasos finales de un proyecto.

Gestión de Riesgos en Proyectos de TI:
- Identificación y análisis de riesgos comunes en tecnología (seguridad, integración, compatibilidad).
- Planificación de la respuesta a los riesgos.
- Monitoreo de riesgos.
Introducción a Metodologías Ágiles:
- Principios del Manifiesto Ágil.
- Comparación con metodologías tradicionales (cascada vs. ágil).
- Conceptos básicos de Scrum (roles, ceremonias, artefactos).
- Cuándo aplicar enfoques ágiles en proyectos de información.
Cierre del Proyecto:
- Cierre administrativo y contractual.
- Lecciones aprendidas y mejores prácticas.
- Entrega final del producto o servicio de TI.

Este plan detallado está diseñado para ofrecer una base sólida en gerencia de proyectos con un enfoque práctico en los proyectos de información y TI, ideal para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en un corto periodo.